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金溪县:建立完善民生工程清单管理机制
发布时间:2019-10-25 19:26:19 来源:未知 阅读量:2373

2019年,金溪县积极探索建立民生工程清单管理系统。将民生工程任务分解为项目,责任到人,问题到点,销售数字到天,完善事前、事中、事后全过程的动态控制机制,全面提高民生工程工作水平。

首先,为了制定清单和任务,加大宣传力度。印发了《关于加强2019年民生工程宣传报道和信息工作的通知》。民生项目宣传报道和信息工作作为年度评估的重要指标。已印制了近5万本《锦西县民生工程政策快报》宣传手册。在全县165个行政村前制作了“关注民生、解决民生困难”宣传栏,重点介绍享受范围、审批程序、补贴标准等。

二、以实施任务为目标,建立任务清单。金溪县民生办根据目标责任书的要求,对本级承担的民生工程目标任务进行了细化分解。它已经制定了一份任务清单,逐项到达县政府部门和乡镇。它已及时向公众宣布,并自愿接受社会监督。任务清单应动态管理,包括项目名称、目标任务、具体内容、资金投入、完成时限、任务分工等要素。

三、以明确责任为出发点,建立责任清单。县领导单位和乡镇应当根据承担的民生项目分项,制定责任清单。责任列表由两个级别管理。民生工程牵头单位和乡镇应分别制定总体职责清单。同时,根据内部分工,详细制定内部职责清单,并将工作职责进一步落实到各部门(单位)室和各责任人。

四、为了强化责任和问责,坚持以问题为导向。加强过程控制,通过NPC政治协议提案、综合监督、媒体曝光、舆论调查、群众反映等方式及时发现问题,首先对问题进行梳理和分类,形成问题清单,提出整改意见,实行限时取消备案制度。政府监察局将跟踪监督民生工程整改工作,对整改失败的单位主要负责人进行约谈。

五、加强名单考核制度,确保资金到位。今年共制定了19种民生项目融资方式,实现了“三个优先、一个到位”(优先安排、优先匹配、优先分配、及时足额分配)的目标。截至目前,民生工程资金到位近3亿元,到位率86.95%,县级财政实际到位近1.7亿元,到位率102%。

通过上述措施,后期管理保护基金将合并至2300万元,民生工程管理保护基金的投资和监管将加大,确保各项基金得到最大限度的利用,各项工程得到资金的管理和维护。确保民生工程的长期经济和社会效益。

资料来源:财政部网站

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