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双胞胎强势进军养猪业!明年生猪上市目标剑指1000万头
发布时间:2019-11-02 18:24:30 来源:未知 阅读量:1910

在最初的20年里,双胞胎专注于做猪饲料、吃猪食、说猪语和读猪经。即使房地产和钨矿等其他行业有更多诱惑,它们也不会动摇。至于猪饲料,双胞胎已经在行业中名列前茅,达到了顶点。

养猪业的黑马!双胞胎从后面来了,五年后进入前三名!

双胞胎2017年,双胞胎大举进入养猪业,充分发挥了他们在品牌、技术、人才和资本方面的优势。仅在两年内,到2018年,市场上的生猪数量已经超过150万头。2019年,他们将在2020年挑战35万头母猪、300万头猪和1000万头猪。尽管非瘟疫给双胞胎带来巨大压力,但这也是一生一次的机会。未来五年,双胞胎的目标是:150万头母猪存栏,4000万头猪有脂肪,力争进入养猪业前三名。进入养猪业,双胞胎可以说起点高,发展快,后发优势强。

强大的财务实力——非流行病的影响不容忽视,但与同行相比,双胞胎集团损失最小,现金流充足,融资能力强。

非洲猪瘟是整个行业的一大灾难。无数的养猪场一夜之间损失了所有的钱。无数辛勤劳动多年的养猪户回到了解放前的日子。他们很痛苦,身处水深火热之中。作为上游饲料企业,它也面临着困难。许多中小企业已经退出历史舞台。面对非瘟疫,这对双胞胎迅速行动,不惜任何代价建立了最好的生物安全管理饲料厂。同时,他们指示农民做好非疫病的预防和控制工作。在非洲猪瘟的影响下,这对双胞胎损失最少,保住了体力。

双胞胎擅长喂养超过20年。2018年,饲料销售超过1000万吨,销售收入超过600亿元。他们在饲料工业的黄金时期积累了大量资金。借助资本市场的力量,它们的综合实力远不如普通养猪企业。双胞胎不仅扩大了资本,还具有“抵御寒冷”的能力。在养猪市场低迷时期,这是超越困境的最佳时机。

强大的组织技能——双胞胎拥有八个管理平台,是一个面向流程的组织,具有强大的学习、复制和执行能力。

Twins用了20年时间建立了八个管理平台,即技术研发、全球采购、产品制造、营销、技术服务、金融融资、人力资源和行政服务。通过该平台的建立,运营成本不断降低。这三项财富的销售和管理成本仅为2.82%,远远低于行业成本率,为养猪业的崛起提供了便利条件。

经过20多年的奋斗,双胞胎培养和打造了一个奋斗的团队,一个有组织、有纪律和高度执行的团队。这些精英积极响应集团的命令,致力于养猪事业,在双平台的支持下,尽情扭转局面,实现新的成就。

渠道资源丰富——双胞胎目前拥有100多家饲料厂、20,000多家经销商和300,000多家忠诚的家庭,这些都是他们最宝贵的资源,可以重复利用。

生猪养殖总成本的大约70%来自饲料费用。双生集团作为一家成熟的饲料企业,在进入生猪养殖领域具有独特的成本优势。大型饲料企业具有规模化养猪的资本优势。

双胞胎的分享机制非常好——可以说,在这个行业中只有少数双胞胎拥有这样好的分享机制。通过利润分享和股份分配,可以吸引大批一流人才。

有些人说饲料公司没有真正懂得养猪的天赋,可能会遭受严重的挫折。就许多优秀饲料企业的养殖成就而言,这种说法恐怕已经被驳倒了。双胞胎的心理可以达到25岁以上。在过去的20年里,畜牧业的绝大多数杰出人才聚集在农业服务业,而不仅仅是养猪业。双胞胎给有才华的人提供的治疗条件是竞争性的。当然,不要担心优秀人才不会被录用。

双胞胎在落后方面有很强的优势——在非瘟疫的影响下,养猪系统和能力正面临重建,但对于起步时间不长的双胞胎来说,他们没有负担,可以轻装上阵在弯道超车。

这对双胞胎没有继承和复制过去的饲养模式就进入了养猪业。相反,他们开始颠覆行业传统的落后管理模式。目前,这对双胞胎在投资规模和经营模式上均按照世界先进水平进行设计和经营,与原养猪企业第一集团军并驾齐驱。竞争和发展模式绝非处于劣势。高起点是他们的主要特点之一。

这对双胞胎的新愿景是“让每个家庭都吃令人心碎的肉”,他们的新使命是“让养猪更容易,让猪肉更安全”。通过建立以基因育种、生物安全、智能养猪、生猪销售和金融服务为特色的世界领先养猪服务平台,养猪将变得更加容易。通过原料、饲料、养猪、屠宰和销售的闭环管理,猪肉更安全。双胞胎养猪的发展可以说是“合适的时间、合适的地点和合适的人”的聚会。猪饲料给双胞胎带来了无数的光彩。我相信养猪也将把双胞胎带到另一个高峰。让我们拭目以待吧!

资料来源:新田园网络

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